市社举行第二十二期企业管理者大讲堂培训活动

                                                             

9月12日下午,市社财务部协同人事部组织开展了2017年第二期(总第二十二期)企业管理者大讲堂培训活动。市社财务部、研究室、战略发展部、信息中心相关人员,京农、北再生、世欣佳兴、百花公司班子成员及业务部门、财务部、库存管理相关负责人,供销电商、京信供销基金相关人员共90余人参加了培训。市社党委书记、理事长高守良书记应邀以“从供应链到价值链管理”为题进行了授课。

高书记结合市社实际,以传统供销社向“高精尖”城市供销社转型、做好“两个服务”(即为改变农业生产方式服务和为改变城乡居民生活方式服务)开题,以百花蜂业一二三产业融合、智慧农业4.0运作、高效节水示范果园建设等为例,提出现代工商服务业从供应链到价值链的转变,供应链是基础,价值链是目标;传统管理是科学,现代管理是艺术等管理思维。高书记从供应链的管理内容、管理理念、管理流程,货物流、业务流、资金流三流融合,供应链与价值链的管理价值等方面,深入阐述了供应链与价值链的关系,指出传统管理与现代管理的差异,明确了“仅仅考虑项目盈利是供应链,是低级管理;考虑衍生利润是价值链,是高级管理”的主旨。他要求与会者在管理工作中要以价值链为核心,作发散思维,要想清楚哪些必须自己做、哪些可以委托别人做,引发了与会者对供应链、价值链价值的思考。

通过此次培训,参会人员对“供应链、价值链管理”有了更加全面、系统的认识,有利于促进各单位加速提升现代工商服务业经营管理水平,促进市社将“两个服务”进一步落到实处。

 

(市社人事部提供)


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